Đây là câu chuyện về công ty lớn thứ tư trên thế giới và một thói quen đơn giản bạn nên học, bất kể doanh nghiệp của bạn lớn hay nhỏ (hoặc ngay cả khi bạn không điều hành một doanh nghiệp nào cả). Công ty này là Alphabet, công ty mẹ của Google. Thói quen được gọi là “20 phần trăm thời gian”.
Ý tưởng khá đơn giản: Đó là bạn hoặc một nhóm hoặc một công ty nên phân chia thời gian làm việc, sao cho ít nhất 20% thời gian dành để khám phá hoặc làm việc trên các dự án không mang lại lợi nhuận trước mắt nhưng sẽ có lợi ích to lớn trong dài hạn.
“Chúng tôi khuyến khích nhân viên của mình, ngoài các dự án thông thường, dành 20% thời gian của họ để làm việc mà họ cho rằng sẽ có lợi nhất cho Google”, hai nhà đồng sáng lập Larry Page và Sergey Brin viết vào năm 2004, trước khi công ty IPO. “Điều này cho phép họ sáng tạo và đổi mới hơn. Nhiều tiến bộ quan trọng của chúng tôi đã xảy ra theo cách này.”. Kết quả từ những ý tưởng đó là: Google News (2002), AdSense (2003) và Gmail (2004).
Nhưng hiện giờ Google còn áp dụng quy tắc “20 phần trăm thời gian” nữa không, khi công ty đã phát triển từ giai đoạn trước IPO để trở thành một thế lực thống trị đến mức phải đối mặt với một cuộc điều tra chống độc quyền.
Google vẫn nói là họ còn sử dụng. Người phát ngôn của Google đã nói với tôi trong tuần này rằng quy tắc “20 phần trăm thời gian” là “một sáng kiến lâu đời của Google … và vẫn đang áp dụng.”. Những cải tiến gần nhất của Google có nguồn gốc từ quy tắc này là Google Cardboard và Wear OS (ban đầu được gọi là Android Wear), cả hai đều được giới thiệu vào năm 2014.
Tuy nhiên vẫn có những chỉ trích về quy tắc này. Nhiều người gọi nó là quy tắc “120 phần trăm thời gian” vì bạn sẽ làm thêm 20% thời gian ngoài công việc hàng ngày của mình chứ không phải đánh đổi nó để suy nghĩ sáng tạo!
Liệu một tập đoàn vốn hóa nghìn tỉ đô la như Google còn áp dụng quy tắc này hay không, việc đó không quan trọng. Bạn và tôi sẽ giống một công ty Google nhỏ bé 20 năm trước hơn. Và chúng ta hoàn toàn có thể “ăn cắp” ý tưởng này và áp dụng nó vào thực tế.
Hãy nghĩ về những điều bạn giúp bạn mở mang tầm nhìn và cách nhận biết các cơ hội hoặc giúp bạn phát triển các kỹ năng mới, nhưng điều đó không mang lại lợi ích tức thì. Ví dụ đơn giản: đọc thêm kiến thức ngoài ngành nghề của mình, thử nghiệm với các hệ thống hoặc quy trình mới, tham dự các hội nghị, kết nối bạn bè. Thậm chí tốt hơn nếu bạn tham gia một dự án mà mình không chắc sẽ thành công về mặt tài chính nhưng bạn có thể học được điều gì đó. Page và Brin viết năm 2004: “Hầu hết các dự án rủi ro đều thất bại nhưng thường dạy chúng ta điều gì đó. Một vài dự án sẽ thành công và trở thành những sản phẩm hấp dẫn ”.
Bạn nên thử một lần đi. Hãy để 80% thời gian làm những việc để bạn sinh tồn, mang lại doanh thu, lợi nhuận hiện tại. Nhưng dành ra 20 phần trăm thời gian cho bản thân và tương lai của bạn. Bạn có thể tìm thấy phần thưởng xứng đáng sau này.
(Theo INC)
