Góc Đọc

Cách Michael Dell Biến 1.000 Đô La Thành Tỷ Đô La, Bắt Đầu Từ Căn Phòng Ký Túc Xá Đại Học Của Mình

Tài sản ròng trị giá 40 tỷ đô la của Michael Dell đưa ông vào danh sách 50 người giàu nhất thế giới theo Bloomberg, ngang hàng với Elon Musk. Sự giàu có đó đã mang lại cho Dell, 55 tuổi, sự xa xỉ khi tậu những bất động sản đắt tiền nhất như căn hộ áp mái (penthouse) ở Manhattan trị giá 100,47 triệu USD, căn nhà trị giá 40 triệu USD tại Four Seasons ở Boston và dinh thự trên Bờ biển Kona của Hawaii với 7 phòng ngủ và 12 phòng tắm.

Nhưng khi người sáng lập và CEO của Dell Technologies bắt đầu đế chế máy tính cá nhân của mình khi mới 19 tuổi ở một nơi kém hào nhoáng hơn nhiều: một căn phòng ký túc xá. “[Tôi] bắt đầu công ty với 1.000 đô la một tuần trước khi tôi tham gia kỳ thi cuối cùng khi còn là sinh viên năm nhất”, Dell nói với Jon Fortt của CNBC. “Có thể đó không phải là một ý tưởng hay, nhưng khi bạn 19 tuổi, bạn chưa phát triển tất cả các kỹ năng cần thiết về khả năng phán đoán và suy nghĩ hợp lý” ông nói thêm.

Dell luôn quan tâm đến toán học và công nghệ khi còn nhỏ, nhưng bắt đầu phát triển niềm yêu thích đáng kể đối với máy tính khi học đại học tại Đại học Texas ở Austin. Vì sở thích và muốn có việc làm thêm, ông bắt đầu bán những máy tính tùy chỉnh trong khuôn viên trường với ổ đĩa và bộ nhớ bổ sung.

“Tôi đã ở trong guồng này là mua máy tính và cải tiến chúng với nhiều tính năng hơn và sau đó bán lại chúng” ông nói trên chương trình NPR “Cách tôi xây dựng điều này”. “Đó chỉ là một điều thú vị để làm và một cách để kiếm tiền.” Sau đó, ông nhận ra việc kinh doanh này có thể lớn đến mức nào. Dell giải thích: “Tôi bắt đầu khám phá toàn bộ lĩnh vực máy tính này và một trong những điều tôi nhận thấy về ngành kinh doanh máy tính là nó rất kém hiệu quả” Dell giải thích. “Phải mất một thời gian dài để công nghệ này được tiếp cận từ những người tạo ra nó đến những người mua nó, và nó thực sự khá đắt và chậm chạp.”

Trong ký túc xá của mình, Dell cho biết ông đã kiếm được từ 50.000 đến 80.000 đô la một tháng bằng cách đẩy nhanh quá trình đó. Doanh nghiệp này thậm chí còn sớm thu hút sự chú ý của Mark Cuban, 25 tuổi, hiện cũng là một tỷ phú. Vào thời điểm đó, Cuban đang xây dựng công việc kinh doanh của riêng mình về máy tính tại công ty MicroSolutions ở Dallas.

“Tôi nhớ tôi đã lái xe đến đó để nhận một số ổ cứng mà tôi định lắp vào PC của khách hàng”, Cuban viết trên blog của mình khi đề cập đến chuyến đi đến doanh nghiệp của Dell ở Austin, khi đó có tên là PC’s Limited. “Họ vừa chuyển từ phòng ký túc xá sang một văn phòng / không gian nhà kho nhỏ” ông tiếp tục. “Tôi đã rất ấn tượng về cậu bé [Dell] này (lúc đó tôi đã 25 tuổi), đến nỗi tôi thực sự đã viết một lá thư cảm ơn cậu ấy vì công việc tuyệt vời mà cậu ấy đã làm, và… tôi hơi bối rối khi thừa nhận rằng, tôi đã nói với anh ấy nếu tiếp tục những gì đang làm, anh ấy sẽ hướng đến những điều to lớn hơn và tốt đẹp hơn.”

Có vẻ như Cuban đã đúng: Dell Computer ra mắt công chúng vào năm 1988 với giá trị vốn hóa thị trường 85 triệu USD chỉ 4 năm sau khi ra mắt và bản thân Dell sau đó trở thành CEO trẻ nhất của công ty nằm trong danh sách Fortune 500 vào năm 1992. Doanh nghiệp này chuyển sang tư nhân hóa vào năm 2013 (người dịch – rút khỏi niêm yết trên thị trường chứng khoán).

Đối với những sinh viên đại học đầy tham vọng ngày nay, Dell cho biết có rất nhiều cơ hội để tạo ra gã khổng lồ công nghệ tiếp theo. Ông nói với Fortt: “Chúng ta đang ở trong một thời kỳ vô cùng thú vị về trí tuệ nhân tạo, học sâu, học máy, học không giám sát (unsupervised learning), mạng di động thế hệ thứ năm, chuyển đổi kỹ thuật số, internet vạn vật”. Khả năng là “rất lớn”. “Nếu bạn nghĩ rằng 30 năm qua là thú vị về công nghệ, thì tôi nghĩ 30 năm tới sẽ khiến nó giống như trò chơi của trẻ con” ông giải thích.

Nhưng để thành công, bạn cần có sự tò mò thực sự. “Tôi nghĩ rằng bạn phải làm những thứ mà bạn thực sự, vô cùng đam mê và hào hứng – và bạn biết điều gì đó” Dell nói. “Những người ‘cơ hội’ sẽ không làm được tốt như các doanh nhân.” Điều đó có nghĩa là nhảy vào các thứ đang sốt là không đủ để tạo ra thành công. “Tôi nghĩ rằng bạn phải thực sự tin tưởng vào những gì bạn đang làm” ông giải thích. Đối với Dell, những cơ hội kinh doanh tốt nhất bắt đầu với những điều như sau: “Nó làm tôi phấn khích, nó làm tôi thích thú và tôi có một ý tưởng (kinh doanh).”

(Theo CNBC)

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *