Justine Musk, người đã kết hôn với Elon Musk trong gần một thập kỷ, từng chia sẻ một cái nhìn sâu sắc, hấp dẫn về suy nghĩ của người chồng cũ của cô – và cách anh thuê nhân viên.
“Khi Elon và tôi đi du lịch, và chúng tôi phải điền vào các mẫu đơn tại hải quan về nghề nghiệp của bạn, Elon chưa bao giờ viết ra ‘Giám đốc điều hành’, ‘Vua của Thế giới’ hay ‘một tay chơi quốc tế'”, Justine kể lại.
“Anh ấy viết, ‘Kỹ sư.'”
Đúng vậy, trong thâm tâm của mình, CEO nổi tiếng và có tầm nhìn xa trông rộng về công nghệ Elon Musk từ lâu đã không muốn coi mình là một nhà lãnh đạo kinh doanh vĩ đại hay một người giàu có. Anh ấy coi mình như một người giải quyết vấn đề.
Nhưng làm thế nào để Musk và công ty của ông xác định ai sẽ thuê? Khi nói đến những người giải quyết vấn đề ưu tú, làm cách nào để họ phân biệt đâu là người giỏi nhất trong số những người giỏi nhất?
Musk gần đây đã chia sẻ một manh mối. Qua Twitter, Musk đã mời các “kỹ sư giỏi” đến xin việc tại “Siêu nhà máy ở Berlin”, nhà máy sản xuất pin ở châu Âu của Tesla, hiện đang được xây dựng ở Đức. Cùng với lời mời công khai, Musk bao gồm yêu cầu sau: “Khi gửi lý lịch, vui lòng mô tả một số vấn đề khó khăn nhất mà bạn đã giải quyết và chính xác cách bạn đã giải quyết chúng.” Đi sâu vào yêu cầu này, chúng ta thấy được 4 điểm thú vị.
1. Anh ấy muốn nhận được nó bằng văn bản
“Khi gửi sơ yếu lý lịch của bạn…” Hãy lưu ý rằng Musk yêu cầu các ứng viên cung cấp ví dụ về các vấn đề mà họ đã giải quyết bằng văn bản – trước khi đến phỏng vấn. Đây là một yêu cầu quan trọng. Trong môi trường làm việc ngày nay, kỹ năng viết càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Các kỹ sư (và tất cả những người khác) cần có khả năng truyền đạt suy nghĩ của họ, không chỉ thông qua bản vẽ và bản trình bày mà quan trọng hơn, còn qua email, Slack và các nền tảng tin nhắn khác.
Ngoài ra, cơ hội gửi những ví dụ này bằng văn bản cho phép ứng viên có thời gian để suy nghĩ về yêu cầu mà không bị áp lực của một cuộc phỏng vấn trực tiếp, nơi những người hướng nội và suy nghĩ sâu thường không làm tốt nhất công việc của họ.
2. Anh ấy yêu cầu nhiều ví dụ
Musk yêu cầu các ứng viên “vui lòng mô tả một vài” vấn đề khó mà họ đã giải quyết. Một bộ óc thông minh có thể giải quyết một hoặc hai vấn đề khó. Nhưng những bộ óc thông minh nhất thực sự luôn tìm ra những vấn đề khó giải quyết – mang lại cho họ một kho ví dụ tuyệt vời. Bằng cách yêu cầu xem một vài trong số này, Musk và công ty đã đặt ra tiêu chuẩn cao. Họ tìm kiếm những ứng cử viên sáng giá và tốt nhất – những người có khả năng giải quyết các vấn đề khó khăn nhất.
3. Anh ấy hỏi theo hướng cái cao nhất
Hơn nữa, Musk không chỉ hỏi một vài vấn đề; anh ấy yêu cầu một vài vấn đề khó nhất. Một sự khác biệt tinh tế nhưng quan trọng khác. Bởi vì một khi bạn đang tập trung vào 1 đến 2 phần trăm ứng viên hàng đầu, việc phân biệt cái này với cái kia sẽ trở nên khó khăn hơn. Một cách để làm như vậy là xem xét các loại vấn đề mà họ đã giải quyết và mức độ phức tạp của chúng.
4. Anh ta yêu cầu xem quá trình
Cuối cùng, Musk yêu cầu các ứng viên chỉ ra “chính xác cách họ đã giải quyết” vấn đề. Do đó, anh thể hiện sự quan tâm của mình không chỉ đối với giải pháp, mà còn về quá trình ứng viên tìm ra giải pháp đó. Nói cách khác, Musk và Tesla muốn xem suy nghĩ của nhân viên tiềm năng.
Nhiều công ty hàng đầu sử dụng một kỹ thuật tương tự. Các công ty công nghệ yêu cầu các ứng viên đưa ra các đoạn mã lập trình trong cuộc phỏng vấn. Các tổ chức tư vấn quản lý yêu cầu các ứng viên tiềm năng không chỉ đưa ra giải pháp cho một trường hợp (hoặc tình huống) trực tiếp mà còn hướng dẫn người phỏng vấn về quy trình của họ.
Nhưng tôi thích kỹ thuật của Musk hơn cả. Bởi vì mặc dù có giá trị khi thấy các ứng viên giải quyết vấn đề dưới áp lực, nhưng tất cả các vấn đề được sử dụng trong các cuộc phỏng vấn này đã được vô số người được phỏng vấn trước đó đưa ra và giải quyết. Ngược lại, bằng cách yêu cầu ứng viên trình bày ví dụ về những vấn đề khó nhất mà họ đã giải quyết và các quy trình họ đã sử dụng để giải quyết chúng, Tesla sẽ có được cái nhìn sâu sắc về nhiều lĩnh vực quan tâm, bao gồm cả những điều quan tâm của ứng viên:
- Động lực
- Khả năng xác định các vấn đề cốt lõi và nguyên nhân gốc rễ
- Lý do tập trung vào các lĩnh vực cụ thể của những vấn đề đó
- Điểm mạnh, điểm yếu và khuynh hướng của cá nhân
Với kỹ thuật này, Tesla có thể phân tích cách các phương pháp giải quyết vấn đề của ứng viên có thể được áp dụng cho các vấn đề tương tự mà công ty đang giải quyết. Vì vậy, nếu bạn chịu trách nhiệm về các quyết định tuyển dụng quan trọng, bạn có thể học hỏi theo cách của Elon Musk để chọn ra những người giỏi nhất, phù hợp nhất.
(Theo INC)
